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電力市場營銷改革競爭營銷管理

摘要:我國電力市場是國家經濟組成中的一個重要部門,F階段我國市場正在進行著必要的改革,所以國家對市場營銷改革競爭營銷管理加強了重視。 0 前言 我國電力市場營銷改革工作在近些年有較為明顯的加強,但是在發展的過程中仍然存在一些需要進一步解決的問題,這
關鍵詞:電力,市場營銷,改革,競爭,營銷管理,

  我國電力市場是國家經濟組成中的一個重要部門,F階段我國市場正在進行著必要的改革,所以國家對市場營銷改革競爭營銷管理加強了重視。

  0 前言

  我國電力市場營銷改革工作在近些年有較為明顯的加強,但是在發展的過程中仍然存在一些需要進一步解決的問題,這些問題的存在嚴重的影響了我國電力營銷改革工作的進一步發展。電力市場中市場營銷改革競爭營銷管理工作就是存在較多問題的一項,這對我國電力市場在未來的發展十分不利,所以在現階段我國必須對電力市場營銷改革加強力度,解決存在的問題,使我國電力市場有一個更好的發展。

  1 電力市場營銷改革競爭營銷管理的基本概況

  1.1 電力市場營銷改革工作的具體內容

  電力市場中市場營銷改革競爭營銷的日常支出來自電網輸配電價差,市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員主要對電力市場的所有資金進行管理與支配,這對電力市場的正常運行有著重要的影響意義。市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員會將國家播放的資金進行分類管理,用于電力基建及電力運輸通道的建設。電力基建及電力運輸通道建設的的開支是一項重要的資金內容,這所涉及的資金量很大,所有資金的發放都要交由市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員人員來進行。

  市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的工作任務十分重大,所以市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員對工作態度的認真與嚴謹性直接關系到了我國電力市場的正常運轉。在正常的工作當中電力市場的所有資金消耗進行匯總后都要交由市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員來進行處理,嚴格認真的對所有部門進行資金的確認以及報銷工作,將所有有關于資金的內容進行必要的處理,使電力市場的資金運轉能夠順利有效地進行下去。電力市場中市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員是一個十分重要的工作,想要使電力市場能夠在未來有更好的發展,就要首先將市場營銷改革競爭營銷進行完善與改進。

  1.2 電力市場營銷改革競爭營銷的基本現狀

  目前我國電力市場市場營銷改革競爭營銷開展的并不是很成功,一些正常的基本工作中存在者較為嚴重的風險,這些風險的存在使得我國電力市場在未來的發展中沒有較為優勢的發展地位,F階段電力市場中市場營銷改革競爭營銷主要存在有對市場需求研究分析不夠,以及更嚴重的營銷觀念不對等嚴重的現象。在市場營銷改革競爭營銷中,電力市場的體制結構是造成現行電力市場問題的主要原因。因此,優化市場的體制結構是現在電力市場銷售關注的重點。

  但是目前在很多電力市場中市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員不能夠正確的認識市場體制結構的影響,因此造成很多的問題,這些問題將進一步的引發嚴重的后果。市場營銷改革競爭營銷與很多因素都有關系,一種一直存在的問題是對原電網的投資滯后,導致網架不合理,電力的運輸成本得不到降低。這種問題的出現對電力市場發展的影響是十分不利的,電路運輸網架的不合理會在電力的傳輸過程中造成更多的浪費。成本無法降低導致電力的價格無法降低,以至于使在電力市場營銷改革競爭喪失競爭力。除去電力的原投資滯后的問題,銷售人員的服務和管理也有很大的問題。是市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員不在乎用電顧客的感受,只顧將電力賣出而不提供后續良好的服務,這嚴重的使我國電力市場的利益受到損害,并為國家的發展帶來不好的影響。

  1.3 加強對電力市場營銷改革競爭營銷管理的必要性

  電力市場是我國重要的單位,電力市場的發展關系到國家未來的發展,所以國家對電力市場中出現的風險問題加強了重視。在電力市場的正常工作中就是對國家提出的要求以及部署的工作任務進行執行,這些工作的正常有序進行是保證國家經濟繁榮發展的前提,國家開展的各項工作都要有電力的支持,所以電力市場的重要程度是國家其他部門所不能比擬的。加強電力市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員管理工作是現階段我國發展過程中必要的環節,只有將市場營銷改革競爭營銷進行必要的完善,避免市場營銷改革競爭營銷引發的一些風險才可以使電力市場有良好的發展勢頭。

  市場營銷改革競爭營銷對電力市場的正常進行有著重要的影響意義,這樣才能夠使電力市場的工作有條不紊的開展,加強對市場營銷改革競爭營銷的管理會提高市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的整體素質,使市場營銷改革競爭營銷能夠進行的更為有效認真,進而我國電力市場也能夠有較好的工作效率。

  2 電力市場營銷改革競爭營銷管理方式

  2.1 提高營銷服務水平

  電力市場對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的工作管理體制存在一些問題,管理體制中對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的服務要求程度沒有達到相應的標準,這就是對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員進行服務時有所懈怠。市場營銷改革競爭營銷管理制度中具體的對市場營銷改革競爭營銷進行了要求,嚴格的對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員日常工作進行約束,所以現階段我國電力市場就需要在原有的基礎上對管理制度進行完善,將原有管理制度中沒有提到的必要要求進行補充與添加,是每個市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員在進行工作時都有一個標準目標。

  這樣就會使所有市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員在進行工作時注意自己的工作態度以及規范自己的工作行為,能夠有效地使市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員提高自我的工作素質。對市場營銷改革競爭營銷管理體制的加強是現階段對所有市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員師進行工作素質提高的必要措施,這對我國行政事業市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員風險的降低有著重要的影響意義。

  2.2 建立具有市場競爭的營銷制度

  在電力市場市場營銷改革競爭營銷的進行中,由于對市場的分析不到位,會使市場營銷改革競爭營銷充滿單調性與復雜性。在電力市場營銷中加強電力市場的分析可以幫助決定電力產品的潛在銷售量,了解電力市場的大小與性質。我國的電力市場主要有農村、城市和工業三個方面。農村的用電量小,人口相對城市也比較分散,但農村是我國電力發展過程中最有潛力的市場。因此在農村應該加大對基礎設施的投入力度。城市的用電量大,相對集中,而且用電量穩定,一般不會有太大的變化。因此應該提供更良好的售后服務以贏得顧客,提供更好的服務留住顧客。大型的工廠是用電的主要來源,因此應該特別重視。

  2.3 提高企業管理應變能力

  近年來,國家對電力的基礎設施投入了更多的資金,改革原來電力系統的面貌。在電力基建及電力運輸通道方面,相繼的發展了很多的工程。例如西電東送。因此,現在的電力企業應該提高企業管理應變能力,以迎接國家即將展開的電力體制改革。

  3 結語

  我國電力市場是國家經濟組成中的一個重要部門,F階段我國市場正在進行著必要的改革,所以國家對市場營銷改革競爭營銷管理加強了重視。只要對市場營銷改革競爭營銷管理工作中存在的問題進行認真的分析,就能夠找出相應的解決措施,使我國電力市場能夠在未來的發展中有著更好的前景,進一步的帶動國家整體的實力提高。

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